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中外品牌競爭,完全不在一個量級

發布時間:2023-07-27 23:51:04 瀏覽次數:76




很多人可能已經知道了,最早成立于哈爾濱的哈爾濱啤酒已經不屬于哈爾濱,而是屬于比利時的,因為在2008年的時候,比利時一家叫英博的跨國企業收購了哈爾濱啤酒;1954年創建于上海的中華牙膏,至今已經擁有69年歷史了,但很遺憾,1994年的時候,也被歐洲一家叫聯合利華的跨國企業租用了,成為他們的搖錢樹;其它還有化妝品品牌小護士、炊具品牌蘇泊爾、肉食品品牌雙匯和電池品牌南孚等,大約有數百個本土優秀的品牌,都被外資收購。


那么,可能有人要問了,為什么我們要賣掉自己好不容易打出來的品牌呢?自己做不香嗎?而外資收購背后到底有什么陰謀?其實想多了,這是純粹的商業競爭,經濟利益決定一切,與陰謀陽謀沒有關系,根據我多年的觀察和研究,本土品牌被外資收購的原因大致有以下幾點:


第一,我們缺乏長遠的戰略格局,喜歡賺快錢和現錢,對打造百年品牌沒有信心,稍微取得一點成績就滿足了;


第二:企業實力和品牌競爭力太弱,只能在本土市場稱王,遭遇跨國巨頭就不堪一擊,很多企業當市場感到競爭壓力時,缺乏抗爭的骨氣和反競爭能力,不去思考如何解決問題,反而主動投降求別人收購;


第三:缺乏人性化品牌塑造和全球化運營能力,對消費者,不懂從精神上贏得共鳴,只會粗暴販賣產品,從而導致產品的銷售和品牌的發展受到局限;


第四:資本沒有國界,當我們加入WTO,就成為了世界市場的一份子,跨國巨頭就用其強大的品牌力和雄厚的資本力,對本土品牌圍追堵截,最終,迫使我們的企業,不得不看在錢的份上,把品牌拱手相讓了。



而外資收購以后,有的將品牌慢慢雪藏,用自己的品牌代替,如小護士;有的則賦予品牌以新的生命,成為搖錢樹,如烏蘇啤酒;總之,收購和被收購都是利益驅使,就像我國的聯想,也收購了美國的IBM筆記本電腦而獲得了世界市場。但相比而言,我們被收購的多,收購別人的太少,希望未來有所改變!

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